Создайте новый шаг в конструкторе по кнопке «Добавить шаг» или отредактируйте существующий, нажав на значок карандаша справа от шага. В поле «Тип шага» выберите «Метрики». Далее заполните оставшиеся поля:
Название шага — название, которое должно кратко отражать суть шага. Например, «Порекомендуете ли вы нашу компанию?».
<aside> 💡
Название шага будет видно пользователю в чат-боте в разделе «Мои задачи», если он отложил шаг с оценкой. Старайтесь придумать название для шага так, чтобы сотруднику было понятно, какую оценку ему нужно будет поставить.
</aside>
<aside>
Переход к оценке из «Моих задач».
</aside>
Дата начала — время наступления шага (когда сообщение придет в чат-бот):
После начала текущего этапа — шаг выполнится либо как только начнется этап, в котором он расположен (для этого выберите «Начать сразу после события») либо после начала этапа, но в выбранное вами время (для этого укажите нужное время).
<aside>
*Настройка даты начала шага*
</aside>
После завершения выбранного шага — шаг выполнится после завершения другого выбранного вами шага в рамках данного этапа.
Крайний срок — время, которое есть у пользователя для выставления оценки. В настоящий момент возможно выбрать сроки 1, 3, 5, 7 или 14 дней. В день наступления крайнего срока пользователю придет сообщение с напоминанием о необходимости поставить оценку. Применяется только в том случае, если пользователь не выполнил шаг сразу.
<aside> 💡
Выберите функцию «Напоминать каждый день», чтобы бот ежедневно присылал пользователю напоминание о необходимости поставить оценку.
</aside>
Получатель — пользователь, который получит сообщение в чат-боте (новичок или кураторы).
В поле «Метрики» выберите нужную метрику. В настоящий момент доступны 3 метрики:
eNPS — измеряет уровень удовлетворенности и лояльности сотрудников к компании и отражает их желание рекомендовать компанию как работодателя.
<aside> 💡
eNPS измеряется по шкале от -100 до 100. В подразделе «Аналитика» вы увидите сводные данные по eNPS в соответствующем столбце. Значение будет окрашено в определенный цвет:
Оценка адаптации новичком — позволяет получить обратную связь от новых сотрудников о том, насколько полезным и понятным был процесс адаптации.
Оценка адаптации руководителем — собирает оценку от руководителя, чтобы понять, насколько процесс адаптации помог новичку эффективно и быстро освоиться в компании и приступить к работе.
<aside> 💡
Оценка процесса адаптации измеряется по шкале от 0 до 5. Статистика по данным оценкам будет доступна в подразделе «Аналитика» в соответствующих столбцах.
</aside>
<aside>
Данные по оценкам из подраздела «Аналитика»
</aside>
При добавлении метрики у вас откроется отдельное окно:
<aside>
*Добавление метрики в редакторе*
</aside>
Выберите «Требует заполнения», чтобы пользователи не смогли пропустить оценку.
<aside> 💡
Текст с вводным сообщением для сотрудника или руководителя появится автоматически при выборе метрики. Вы сможете отредактировать его в любой момент.
</aside>
Пользователю в чат-бот приходит сообщение с просьбой поставить оценку в указанном процессе. Следующим шагом необходимо выбрать одно из действий при помощи кнопок в боте: